Szkolenia i warsztaty dla firm i instytucji.
Pomagamy zespołom lepiej się komunikować, rozwiązywać konflikty i współpracować w warunkach zmiany.
Wspieramy liderów w prowadzeniu trudnych rozmów, podejmowaniu przemyślanych decyzji i budowaniu
odpowiedzialności bez przeciążenia.
Łączymy wiedzę psychologiczną i psychoterapeutyczną z doświadczeniem praktyków różnych branż. Podczas
warsztatów uczestnicy pracują na sytuacjach zawodowych, sprawdzają nowe sposoby działania i
przygotowują rozwiązania do wykorzystania w swoim zespole.
Dlaczego Laboratorium Kompetencji Przyszłości?
Technologie zmieniają sposób wykonywania pracy, a wraz z nim pojawiają się nowe pytania o
odpowiedzialność, współpracę i podejmowanie decyzji. W LabKP rozwijamy kompetencje, które pomagają
ludziom świadomie korzystać z możliwości zmiany: krytyczne myślenie, komunikację, elastyczność i zdolność
budowania porozumienia.
Laboratorium jest dla nas miejscem uczenia się przez doświadczenie. Uczestnicy przyglądają się własnym
reakcjom, sprawdzają różne sposoby działania i wspólnie wyciągają wnioski. Czerpiemy z psychologii
kontekstualnej, przede wszystkim z podejścia ACT. Pomaga ono rozwijać elastyczność psychologiczną –
zdolność świadomego reagowania na okoliczności i działania zgodnego z wartościami, także w obliczu
trudnych emocji.
Patrzymy na sytuację zawodową z perspektywy człowieka, zespołu, organizacji i systemu. Dlatego w pracy
nad komunikacją, odpowiedzialnością czy przeciążeniem uwzględniamy zarówno indywidualne umiejętności,
jak i relacje, zasady współpracy oraz sposób organizacji zadań.
Szkolenia i warsztaty
Wybierz obszar, który jest dziś ważny dla Twojego zespołu. Nasze programy odnoszą się do sytuacji
spotykanych w pracy: trudnych rozmów, napięć we współpracy, odpowiedzialności, przeciążenia i zmiany.
Nie wiesz, który temat najlepiej odpowiada potrzebom zespołu? Opowiedz nam, z czym mierzy się Twoja
organizacja. Wspólnie określimy zakres pracy.
Współpracę zaczynamy od rozmowy o sytuacji organizacji, potrzebach uczestników i oczekiwanych
rezultatach. Na tej podstawie proponujemy temat, zakres i formę warsztatu oraz dobieramy prowadzących.
Ustalamy również, po czym będzie można rozpoznać, że wspólna praca była przydatna.
Punktem wyjścia może być jeden z naszych programów lub konkretna sytuacja, z którą mierzy się Twój
zespół.
Odbiorcy: zespoły pracownicze, liderzy i menedżerowie oraz osoby odpowiedzialne za HR i rozwój
pracowników.
Formuła: szkolenia zamknięte dla organizacji
Miejsce: stacjonarnie/ online
Czas: w zależności od potrzeb – od 2-3 godzinnych do całodniowych, rekomendujemy również warsztaty składające się z 2 godzinnych spotkań odbywających się regularnie co tydzień przez 8 tygodni.
Wielkość grupy: dobierana do celu i formy zajęć – od 5 do 25 osób
Czego potrzebuje dziś Twój zespół?
Chcesz wesprzeć współpracę, przygotować liderów do trudnych rozmów lub przyjrzeć się przeciążeniu w
organizacji? Napisz, jaka sytuacja skłoniła Cię do szukania wsparcia. To dobry początek rozmowy o programie.
e-mail: terapiaskoncentrowana@gmail.com
Telefon: 609-999-654
Wyślij zapytanie
Nie przygotowujemy ludzi na jedną wersję przyszłości. Rozwijamy kompetencje, które pozwalają mądrze działać w świecie ciągłych zmian